Desde
tiempos inmemorables, la comunicación se ha definido como el medio más
razonable para la solución de problemas entre individuos, así como una de las
causas más comunes de estos cuando se es utilizada de manera equivocada. Esta
puede ser descrita simplemente como la transmisión de un mensaje de un emisor a
un receptor, pero en los negocios no es algo tan sencillo, ya que se deben
tener en cuenta muchos factores a la hora de elaborar el mensaje a transmitir,
así como quién lo transmitirá, a quién está dirigido, de qué manera, cuándo lo
hará y en qué sitio.
En
una organización, es de gran importancia el mantener una comunicación
constante, correcta, clara y transparente, ya que esto desarrolla confianza en
el ambiente de trabajo, lo cual por lo general hace que la organización sea
mucho más productiva, ocurran menos malentendidos o desinformaciones, tenga
menos conflictos tanto internos como con otras organizaciones y una mayor
probabilidad de recuperarse con la menor cantidad de pérdidas posible si llega
a enfrentarse a una crisis.
La sociedad colombiana que actualmente
se integra con la globalización, lo cual le ha permitido a
las empresas generar negocios con proyección en busca de la incursión de
diferentes mercados tanto en el país como en el exterior, le permiten diseñar y
generar múltiples estrategias para poder afrontar diversas dificultades que se
le puedan presentar. Una de estas estrategias y en la que nos enfocaremos es el
uso de la comunicación en los negocios, debido a que se puede presentar como el
pilar de todo negocio.
La
comunicación y los negocios, dos actividades que se encuentran profundamente
ligadas, pero en mayor medida los negocios a la comunicación. Desde el origen
de la civilización, la comunicación desempeña un papel muy importante dentro de
esta, porque permite el intercambio de ideas, órdenes y mensajes entre los
ciudadanos. Con el paso del tiempo y el desarrollo industrial y tecnológico las
empresas y negocios han sufrido grandes procesos de cambio y adaptación al
nuevo mundo.
Los seres humanos
encaramos nuestras diferencias de distintas formas, las cuales se exponen a
continuación teniendo en cuenta las etapas que en ella intervienen: La
evitación, la negociación, la intervención, el litigio y la guerra.
La evitación trae mas
dificultades que beneficios ya que aunque no se quiere entrar en confrontación
con quien se tenga la diferencia, tampoco se llega a una solución al asunto,
por otra parte la negociación tiene muchos ámbitos de aplicación pero todos con
un solo fin se negocia para llegar a un común acuerdo y en este punto
enfocaremos este artículo, La intervención sea facilitación o mediación,
es abrir la manera de pensar cambiar el patrón de comunicación para dar
paso a que se produzcan escenarios de solución al desacuerdo, la vía legal o el
litigio es darle el poder a un tercero para que defina o de una solución al
desacuerdo, pero es lamentable llegar a esta instancia ya que existen muchas
vías de comunicación para lograr acuerdos y no dejar la sensación de no poder
continuar la relación en bienestar entre las partes involucradas y
por último la guerra es el desbordamiento de los sentimientos reprimidos que no
pudieron ser solucionados bajo ningún otra circunstancia, es forzar a la otra
parte, obligarla a cumplir con la utilización de violencia las razones en
desacuerdo.
La comunicación hace parte
de nuestra civilización de lo que hemos sido, somos y seremos como personas en
nuestra convivencia, la conversación marca la pauta de expresar lo que sentimos
para obtener lo que queremos por eso es tan importante la conversación en el
momento de negociar.
Más que una herramienta es
una relación entre personas, la comunicación es más que una estructura es la
forma de expresar lo que somos y queremos, según Romero G. ( Negociar es
comunicar) "La negociación es un proceso comunicacional de gran
complejidad, mediante el cual interlocutores concretos tratan de resolver una
diferencia o conflicto y llegar a un acuerdo que influirá en sus relaciones
futuras"
En
el actual siglo que nos encontramos, muchas de las actividades se han vuelto
muy competitivas y los negocios no han sido la excepción, puesto que con la
globalización y la tecnología los negocios requieren nuevas técnicas o
estrategias para mantenerse a flote en un ambiente empresarial muy volátil, en
este punto en donde entra la comunicación, que también evolucionó con el paso
del tiempo y su aplicación en forma estratégica puede contribuir al
mejoramiento de las estructuras internas y externas de una empresa o negocio.
Rodríguez
augusto (2005), cita a (Weitz y Jap,1995) La comunicación es un factor clave en
el desarrollo y mantenimiento de las relaciones de negocios, y es que sin la
correcta gestión de la comunicación los negocios no podría realizarse en forma
eficaz, puesto que es la comunicación la que permite intercambiar las ideas o
conocimientos sobre un respectivo tema, potencializando el desarrollo de los
negocios, los que requieren de una previa elaboración: estructura de un
mensaje, palabras a utilizar, resalto de las ventajas y coordinación del
discurso.
La
comunicación gestionada en los negocios es una herramienta creadora de
competitividad en las empresas, pero esta debe ser bien gestionada y aplicada,
como lo afirma García María (2006) El futuro pasa por potenciar el proyecto CRM
de agenda comercial, que permitirá agilizar la gestión comercial de las
oficinas, gestionando proactivamente la comunicación y utilizando las
herramientas tecnológicas para generar nuevos productos de negocios que generen
mayor competitividad.
Es muy importante entender la comunicación
como todo aquello que produce lenguaje tanto verbal como no verbal de forma
efectiva, para lo cual se hace de vital importancia contar con el conocimiento
requerido tanto del contexto cultural como del contexto socioeconómico de
dichas empresas.
Estos aspectos del lenguaje toman un rol
bastante importante en la comunicación debido a que lo que para nosotros puede
ser una palabra común y normal depende del contexto puede convertirse en una
palabra mal utilizada. De igual forma es muy poco común que a la hora de
expresar una idea, identifiquemos aquellos elementos no verbales que pueden
decir tal vez mucho más que las mismas palabras. Por lo anterior es importante
tener en cuenta que se debe ser consciente de las diferencias
interculturales lo cual permite identificar aquellos aspectos en los que se
deben trabajar a la hora de realizar una comunicación entre interlocutor y
receptor, lo cual le permite tener en cuenta aquellas diferencias y poder
generar estrategias para crear una comunicación espontánea. Se debe utilizar la
prudencia, ser cortés, preciso y muy puntual. Se debe primero tener una
mayor visión del tipo de receptor.
Así como también utilizar la empatía para
detectar las similitudes existentes, lo que permite generar una mayor
aproximación hacia el receptor generando una estrategia mucho más efectiva a la
hora de comunicarnos. Se deben extremar las precauciones con canales de
comunicación indirectos en donde a la hora de generar comunicados o de utilizar
una tercera persona en el momento de entablar esa comunicación con el receptor
debe ser excesivamente cuidadosa, debido a que cuando no somos directos,
concisos y precisos en lo que se desea decir se puede generar distorsiones o
interpretaciones diferentes a lo que realmente se quiere comunicar.
Es muy importante que a nivel interno de la
empresa se tenga la certeza que el trabajador tienen la misma percepción tanto
de la visión y la misión de su negocio y de las actividades que se deben
realizar en pro de la consecución de la excelencia.
Es de carácter urgente que las empresas
generen estrategias que le permitan divulgar los objetivos tanto corporativos
como de negocios para que todos se encaminan sobre un mismo sueño. Cuando esto
se logra a nivel interno en una organización, se hace mucho más eficaz la
comunicación a la hora de generar nuevas líneas de negocio, no solo por la
pertenencia que se tiene sino por el conocimiento que se demuestra sobre este.
Cuando hablamos de
comunicación debemos saber que usamos estrategias de planeación administrativa
y se nos viene la imagen del famoso esquemas emisor, receptor-mensaje.
Donde entendemos que la comunicación es una transferencia de información que
puede ir de un lugar a otro u persona a otra. donde es clave dar a conocer que
se comunica: el mensaje que se va a dar y la información transmitida, hay
decimos cuáles estrategias utilizamos donde ubicamos los rasgos propios de la
planificación estratégico y buscar los dominios de forma de comunicación donde
ya podríamos ir al paso de explorar el mensaje que vamos a proyectar su
eficacia, medios que emplearemos.
En la comunicación social,
se despliegan ya en varias actividades de vida pública y las relaciones
interpersonales entre persona-empresa o institución, esto forma un enlace que
se puede definir como esquema natural de comunicación, que debe ser eficaz,
confiable, credibilidad de la realidad, y ya consumidor pasa a hacer el eje de
la comunicación. Donde el eje ya mencionado nos plantea transferencia de
información donde busca contacto con todo tipo de personas con la cual es
comprometida esta actividad ya sea factor, proceso o sistema.
En la estrategia
corporativa y la comunicación cuando se ha crea valor en cualquier mercado
definiendo la misión y proceso de acuerdo con sus objetivos teniendo los procesos
centrales de negocio, con un sentido que la información dada por parte del
emisor responda a una estrategia global y el receptor la recibe pasivamente, y
el papel de ambos es transferible.
Un elemento corporativo,
se puede percibir como empresa que busca una identidad profesada una
interacción de ideas dentro de una organización estructurada. Un medio prestado
a servicio de una empresa es definido como extensiones entre empresa-cliente,
hombre-razón. Entonces deducimos de todo lo dicho anteriormente nos lleva al
punto de que es muy útil la comunicación, usando las estrategias ya nombradas
donde es vital fuente para cualquier interacción que pueda existir en los
negocios .
"Tanto
si hablamos de relaciones públicas, como de comunicación corporativa
aludimos a la práctica de influenciar comportamientos a través de la
comunicación."
Xifra,
J. & Lalueza, F. (Casos de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa.)
Ya
sea para informar o influenciar la comunicación tiene un papel importante en
los negocios dado que la forma como se utilice tendrá como resultado el avance
de nuestro propósito o simplemente el inconformismo personal por no lograr los
objetivos proyectados.
La
comunicación en los negocios es familiarizarse con la persona u organización
con quien vamos a negociar, relacionarnos en algún punto común ya sea del
área financiera, en algún proyecto, en oportunidades, debilidades o fortalezas,
para de esta forma quitar las barreras que se dan al inicio de la negociación
y empezar el proceso de familiarización, si se trata de una empresa, el
profesional de la comunicación debe relacionarse y conocer los productos de la
misma.
Otro
aspecto importante es la planeación en la comunicación para los negocios la
cual se debe realizar teniendo en cuenta un objetivo definido (el fin que al
que se requiere llegar) y el cliente o grupo que se quiere influenciar,
utilizando las distintas estrategias comunicativas teniendo en cuenta las
características que diferencian a una persona de otra o a un grupo de otro,
utilizando siempre el lenguaje más apropiado en cada caso, con mucho respeto y
admiración por la o las personas a quienes deseemos influencia
Se puede concluir que la
comunicación es una herramienta muy útil para potenciar y generar
competitividad en las empresas o negocios, pero debe ser gestionada
correctamente y en alianza con nuevas tecnologías TIC. La comunicación
genera valor agregado en los negocios y de usarse correctamente puede causar
grandes daño o pérdidas para los negocios en su estructura interna y externa.
Referencias Bibliograficas:
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es comunicar.
Base de datos EBSCO, “Comunicación y negocios”
Universidad ICESI, Estudios Gerenciales Abril-Junio 2009, Volumen 25 Nº III
Base de datos EBSCO, “Comunicación y negocios”
Rodríguez Orejuela, A. (2005). Un modelo integral para evaluar el impacto de la transferencia de conocimiento interorganizacional en el desempeño de la firma. (Spanish). Estudios Gerenciales, (95), 37-50.
García Ruiz, M. (2006). Las tecnologías de la información y comunicación en el seno de una entidad bancaria. (Spanish). Revista De Empresa, (17), 48-58.
Xifra, J. & Lalueza, F. Casos de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa
Base de Datos Biblioteca Pearson.
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Bernal, Nora. (2012). La
importancia de la comunicación organizacional. Recuperado el 31/08/2012 de http://www.articuloz.com/liderazgo-articulos/la-importancia-de-la-comunicacion-organizacional-5770372.html.
Ayón, Rosa. (2006). Importancia de la comunicación en las organizaciones, un sistema de comunicación eficiente y un experto en comunicación que lo administre. Recuperado el 31/08/2012 de http://genesis.uag.mx/revistas/escholarum/articulos/negocios/organizacional.cfm
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